第433章
他意識到，他低估了內地市場的複雜性和競爭程度，他也高估了恆康製藥的品牌影響力和產品競爭力。
“我們必須儘快調整策略，才能在內地市場立足。”方卓說道。
他決定，從產品、價格、品牌和營銷四個方面，進行全面調整。
......
首先，方卓決定，針對內地市場，推出新的產品系列，這些產品，將更加註重性價比，價格也更加親民，以滿足內地消費者的需求。
他找到了李老中醫，和他商量開發新產品的事情。
“李老，我們需要開發一些價格更加親民，更加適合內地市場的產品。”方卓說道。
李老中醫點了點頭，說道：“方總，我明白你的意思，我們已經在着手開發新的產品了，我們將會充分利用中醫藥的優勢，開發出一些療效好，價格低，副作用小的產品。”
方卓深思熟慮，決定低現有產品的價格，以提高產品的競爭力。
他將“安神寶”、“元氣寶”、“玉顏霜”和“長生酒”的價格，下調了百分之二十，這在香江和海外市場，引起了不小的震動，但方卓卻認為，這是必要的犧牲，只有這樣，才能贏得內地消費者的認可。
方卓同時加大品牌宣傳力度，提升恆康製藥在內地市場的品牌知名度。
他開始在內地各大媒體上，投放廣告，並贊助一些大型的活動，以提升品牌的曝光率。